قياس الأداء المتوازن :المفهوم ،الوظ

قياس الأداء المتوازن :المفهوم ،الوظائف والأبعاد الجوهرية.
نتيجة الانتقادات التي وجهت إلى نظم الرقابة الإدارية التقليدية، والتي يتمثل أهمها في (نيلز جوران ، وجان روى ، وماجتر ووتر ،2003) : تقديم معلومات غير وافية لصناع القرار ، عدم الاهتمام بمتطلبات منشآت اليوم واستراتيجياتها،الاهتمام بالتفكير قصير المدى ، عدم القدرة على توفير الصورة الواضحة والصادقة ، توفير معلومات مضللة فيما يتعلق بتخصيص التكاليف والرقابة على الاستثمارات، توفر معلومات تجريدية للموظفين ، ضعف الاهتمام ببيئة العمل، التركيز على المنظور قصير المدى ، ظهر منهج قياس الأداء المتوازن كما اقترحه كابلان ونورتن ليعكس التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل ، المقاييس المالية وغير المالية، بين قيادة أو إتباع الظواهر والتغيرات، وبين معايير منظورات الأداء الخارجية والداخلية

Results (Turkish) 1:

Dengeli performans ölçümü: kavramı, boyutlar ve işlevleri.Geleneksel yönetim kontrol sistemleri eleştiri bir sonucu olarak, hangisi en önemli (Nils Goran, Jean Roy, wemagtr, 2003): Bugünün şirketler ve onların stratejileri, kısa vadeli düşünme, açık sağlamak için yetersizlik ve dürüst resim, maliyet ve yatırım kontrol, personel için özet bilgi, ergonomi, kısa vadeli bakış açısı, odaklanan zavallı dikkat tahsisi ile ilgili olarak yanıltıcı bilgi sağlamak için dikkat gereksinimlerine dikkat karar vericiler için yetersiz bilgi dengeli performans ölçüm yöntemi olarak Kaplan tarafından önerilen Ve kısa ve uzun vadeli hedefleri, finansal dengesini ve mali olmayan ölçümler, önde gelen veya aşağıdaki olayları ve değişiklikleri arasında ve dış ve iç performans bakış açıları arasında yansıtmak için Norton

Results (Turkish) 2:

Performans ölçümü Balanced: kavramı, işlevleri ve boyutları arasında . Çekirdek bir gibi
sonuç içinde yönlendirilen eleştirilerin geleneksel yönetim kontrol sistemleri, en önemli (Nils Goran, Jean Roy ve Majtr Su, 2003): Karar vericiler, eksikliği yetersiz bilgi sağlama ve ilgi için gereksinimleri ve bugün 'ın işletmeler ve bunların stratejileri dikkat etmek kısa - süreli düşünme, bir yetersizlik sağlamak için bir tahsisine ilişkin yanıltıcı bilgi veren, net ve gerçek resmi ve üzerinde maliyet ve kontrol çalışanlar için soyut bilgiler, yoksul dikkat sağlamak, yatırımlara karşı çalışma ortamı, kısa odak - önerildiği gibi vadeli bir perspektifle, dengeli performans ölçüm yaklaşımını ortaya tarafından Kaplan ve Norton . yansıtmak için kısa ve uzun arasındaki dengeyi - vadeli hedefler, mali ölçümler ve olmayan - mali arasındaki liderlik veya takip fenomeni ve değişiklikleri ve perspektifleri ve iç ve dış performans standartları

Results (Turkish) 3:

1