7. الاطلاع على الخطة السنوية لإدارتي المراجعة الداخلية والرقابة النظام translation - 7. الاطلاع على الخطة السنوية لإدارتي المراجعة الداخلية والرقابة النظام English how to say

7. الاطلاع على الخطة السنوية لإدارت

7. الاطلاع على الخطة السنوية لإدارتي المراجعة الداخلية والرقابة النظامية:

7.1 بدأ الأستاذ عبدالعزيز العبيد بتقديم الخطة السنوية لإدارة التدقيق الداخلي. استفسر الأستاذ خالد السبيل عما إذا كان عرض الخطة على اللجنة لأخذها بعين الاعتبار أم للموافقة عليها. أجاب الأستاذ العبيد بأنها تعرض لأخذ موافقة اللجنة عليها. وتعقيباً على ذلك، أفاد الأستاذ السبيل بأن الخطة تحتاج الى الاطلاع عليها مسبقاً قبل الموافقة. وضح الأستاذ العبيد بأن الخطة السنوية توضح خطة إدارة التدقيق الداخلي على مدى ثلاثة سنوات وتعتمد على معاملات للخطر التي من شأنها تعديل الخطة بناءاً عليها. أفاد الأستاذ السبيل بأن الخطة يجب أن تكون ثابتة حتى ثلاث سنوات ليتم الاعتماد عليها والمحاسبة على مدى تطبيقها. أفاد الأستاذ العبيد بأنه سيقوم بتقديم عرض لشرح تفاصيل الخطة والمعايير المعتمدة عليها.

7.2 قام الأستاذ العبيد بشرح هيكلة القسم ومن ثم وضح معايير تقسيم خطر كل إدارة ليتم بناءاً على ذلك تحديد أولويات الخطة. استفسر الأستاذ عمر الهوشان عن طريقة عمل التدقيق الداخلي وهل لدى الإدارة نظام آلي للتدقيق. أفاد الأستاذ العبيد بأنه لا يوجد نظام آلي ومن الصعب في الوقت الحالي طلب نظام آلي بسبب المشاكل العديدة التي تواجهها الشركة حالياً في نظامها الآلي.

7.3 استفسر الأستاذ السبيل عن وجود إجراءات توضح آلية عمل التدقيق الداخلي، فأجاب الأستاذ العبيد بأنه يوجد دليل إجراءات لإدارة التدقيق الداخلي معتمد من قبل مجلس الإدارة.

7.4 اتفق أعضاء اللجنة على تأجيل مناقشة الخطة السنوية لإدارة الرقبة النظامية للاجتماع القادم.

0/5000
From: -
To: -
Results (English) 1: [Copy]
Copied!
7. الاطلاع على الخطة السنوية لإدارتي المراجعة الداخلية والرقابة النظامية:7.1 بدأ الأستاذ عبدالعزيز العبيد بتقديم الخطة السنوية لإدارة التدقيق الداخلي. استفسر الأستاذ خالد السبيل عما إذا كان عرض الخطة على اللجنة لأخذها بعين الاعتبار أم للموافقة عليها. أجاب الأستاذ العبيد بأنها تعرض لأخذ موافقة اللجنة عليها. وتعقيباً على ذلك، أفاد الأستاذ السبيل بأن الخطة تحتاج الى الاطلاع عليها مسبقاً قبل الموافقة. وضح الأستاذ العبيد بأن الخطة السنوية توضح خطة إدارة التدقيق الداخلي على مدى ثلاثة سنوات وتعتمد على معاملات للخطر التي من شأنها تعديل الخطة بناءاً عليها. أفاد الأستاذ السبيل بأن الخطة يجب أن تكون ثابتة حتى ثلاث سنوات ليتم الاعتماد عليها والمحاسبة على مدى تطبيقها. أفاد الأستاذ العبيد بأنه سيقوم بتقديم عرض لشرح تفاصيل الخطة والمعايير المعتمدة عليها. 7.2 the slave Professor explained the restructuring of the Department and then broad criteria for the Division of risk each Department to accordingly determine the priorities of the plan. Omar asked hoshan about the workings of the internal audit and management audit system. The professor said the slaves that no system to it is difficult at present to system request because of the many problems faced by the company in its system.7.3 the Professor inquired the way about an internal audit mechanism describes procedures, replied the Professor slaves that there was evidence of internal audit management procedures approved by the Board.7.4 the Committee members agreed to postpone the discussion of the annual plan for managing regular neck for the next meeting.
Being translated, please wait..
Results (English) 2:[Copy]
Copied!
7. Viewing the annual plan for the Departments of internal audit and regulatory oversight:

7.1 began Mr. Abdulaziz slaves to submit the annual plan for the management of internal audit. Inquired Mr. Khaled way whether the plan view on the Commission to take into account the mother for approval. He replied Mr. slaves being subjected to the approval of the Commission. Commenting on this, Professor said the way that the plan needs to be found before the pre - approval. Explained Professor slaves that the annual plan describes the internal audit over a three - year management plan relies on transaction risk that would modify the plan based on them. According to Prof. way that the plan should be fixed up to three years to be reliable and accountability for their application. Mr. Obeid said that he would make a presentation to explain the plan and the criteria adopted by the details.

7.2 Prof. slaves explain the restructuring section and then explained the division of all the risk management standards to be based on the identification of the priorities of the plan. Inquired Mr. Omar Hoshan about the way the internal audit work and whether the management system of scrutiny. Mr. Obeid said that there is no automated system and it is difficult at present a request to the system because of the many problems currently faced by the company in its automated.

7.3 inquired Prof. way about the existence of procedures that explain the internal audit mechanism of action, he replied Mr. slaves that there Procedures Manual for the management of the internal audit authorized by the board of Directors.

7.4 Members of the Committee agreed to postpone discussion of the annual plan for the management of the neck for the next regular meeting.

Being translated, please wait..
Results (English) 3:[Copy]
Copied!
7. Refer to the annual plan of the departments of internal audit supervision and systemic7.1 Professor Abdul Aziz slaves began making annual plan of internal audit department. He asked Mr. Khalid way whether the plan view to be considered for approval. The professor answered. She presented for approval by the Committee. Further to that, Professor way according to the need to found prior to approval. The professor explained the slaves to the annual plan describes the plan of internal audit department over the past three years and risk factors that may modify the plan based on it. According to Professor how to plan must be stable up to three years to be used and the extent to which it is applied. According to a professor of slaves that he would make a presentation to explain the details of the plan and standards.7.2 the slave ledger explain the restructuring of the Department and broad criteria for division of risk management is to be based on a prioritization of the plan. He asked Mr. Omar al hoshan on management mode of internal auditing is an automated system for scrutiny. According to Mr. slave"s automated system it is difficult at present to apply automated system because of the many problems currently faced by the company in its automation.7.3 the teacher asked how an action describes the working mechanism of internal audit, Mr. slave"s Guide to internal audit management procedures approved by the board of directors.In 7.4, the committee agreed to postpone discussion of the annual plan of the Department of neck order and, for the next meeting.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: